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GS슈퍼에 한우를 공급했던 협력업체의 2017년 실적입니다.
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대부분 2016년보다 공급 규모가 줄었고, 심지어 4분의 1 수준까지 급감한 업체도 있습니다.
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그런데 GS슈퍼는 실적 감소는 아랑곳하지 않고 공급 대금의 5%를 발주장려금 명목으로 꼬박꼬박 챙긴 것으로 드러났습니다.
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100만 원어치를 납품하면 95만 원만 정산해주는 식이었는데, 이런 식으로 2년간 뜯어낸 돈이 38억 원을 넘는다는게 공정거래위원회 조사 결괍니다.
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GS슈퍼의 갑질은 여기서 그치지 않았습니다.
초콜릿처럼 특정 시기에 많이 팔리는 계절상품을 사들이고는, 철이 지난 뒤 남은 물건을 납품업체에 대거 반품하기도 했습니다.
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타가계약서에 반품 조건을 명시하지도 않은 채 떠넘긴 반품만 56억 원어치, 113만 개에 이릅니다.
또 납품업체의 자발적 요청이라며 140만 건을 반품 처리했는데,
공정위 조사 결과 근거자료는 없었습니다.
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GS슈퍼를 운영하는 GS리테일 측은 공정위 심의 과정에서 상거래상 관례라고 주장했지만 받아들여지지 않았습니다.
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공정위는 오히려 350억 원의 판매장려금을 사전에 약속하지 않고 받거나, 천 명이 넘는 파견사원을 부당하게 쓴 행위 등을 모두 법 위반이라고 판단했습니다.
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공정위는 GS리테일에 기업형 슈퍼마켓 가운데 역대 최고치인 53억 9천만 원의 과징금을 부과했습니다.
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GS리테일은 재발방지를 위한 조치를 했으며 상생 정책을 펴 나가겠다고 밝혔습니다.
https://youtu.be/qeQ2wrInmV4
다만 항소하면 과징금 줄여주는 관행은 없어져야 할듯